【华为】打群架、海盗式分赃……华为靠这些管理之道从90亿到7200亿

    打群架、海盗式分赃……华为靠这些管理之道从90亿到7200亿

5月6日下午，一场名为“进化•新论”的主题分享活动在佛山新中源陶瓷总部展厅举办。

据新中源陶瓷营销总经理陈勤显介绍，本次活动的分享嘉宾都是他亲自邀请来的，而他们彼此之间都是因为价值观一致而走到了一起。

陈勤显还表示，今后他将用其所掌握的资源“继续举办类似的交流活动，并期待所有的行业同仁都来参加而不只是媒体前来，以此来推动新中源甚至整个行业的进步”。

在主题分享中，书享界创始人、原华为中国区规划咨询顾问邓斌的演讲令人印象深刻，他带来的是“华为管理之道：一个世界级企业赢的道理”。

演讲一开始，邓斌就提纲挈领地指出：“管理的本质就是激活人，你对人性的认知有多深，你的管理水平就有多高。”

华为从1998年营收90亿元到2018年营收超过7200亿元，邓斌称是因为华为从1998年开始就“坚定向ibm学爬树的功夫”。

由于华为的许多管理理念都来自西方，因此邓斌表示，从管理视角来看，华为就是“一家中国的‘美国公司’”，经历了“漫漫20年的西天取经路”，如同一部《西游记》。

也正是在2018年，《财富》世界500强排行榜上，华为第一次超越ibm，从上一年的落后2个身位到2018年领先20个身位，成就了一个“青出于蓝胜于蓝”的典型案例。

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